細化清單 序時推進 力促污水處理問題解決——集團外部董事開展2025年度調研工作
發(fā)布時間：2025-06-11 作者：圖文：楊碧翠/審核：葉茂桃 周密 來源：本站原創(chuàng) 審核：6月11日，集團專職外部董事鄒雄斌、謝遠全、李精發(fā)、歐乙人一行深入環(huán)保公司開展2025年專題調研，通過實地考察與座談交流相結合的方式，深入了解平桂區(qū)域污水收集等問題，為公司穩(wěn)健發(fā)展定向施策。集團副總經理李羅清、總經理助理謝慈政一同調研。
調研組一行先后深入平桂污水廠、西灣污水處理廠現(xiàn)場，實地察看污水處理工藝、日常運營及排放達標情況，重點詢問經營情況、污水收集率、處理能力提升等關鍵問題，并針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體指導意見。調研組指出，污水處理是守護城市水環(huán)境的關鍵防線，也是水務板塊發(fā)展重要支撐，環(huán)保公司務必找準問題癥結，加強上下聯(lián)動，齊心協(xié)力解難題、強經營、促發(fā)展，切實筑牢城市水生態(tài)安全屏障。
座談會上，調研組詳細聽取了環(huán)保公司經營現(xiàn)狀、平桂區(qū)域污水收集規(guī)劃及水廠運營難點問題等情況匯報，并圍繞痛點問題逐一提出針對性指導意見。調研組強調，要以清單化管理擰緊責任鏈條，將污水收集、污水處理服務費落實等具體問題進行系統(tǒng)梳理，逐項明確需協(xié)調主體，厘清責任以及時間節(jié)點，建立閉環(huán)跟蹤推進機制，確保問題切實落地解決；要以系統(tǒng)化思維破解瓶頸難題，積極對接有關部門，多維度分層次施策，強化系統(tǒng)治理源頭治理；要以市場化手段提升運營效能，同步優(yōu)化成本核算體系，在保障處理標準的前提下實現(xiàn)資源高效利用，切實以“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲”的閉環(huán)管理，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。