7月2日，城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜深入賀州市路花水庫工程一線開展調(diào)研督導(dǎo)，通過實地勘察與專題研討相結(jié)合的方式，現(xiàn)場調(diào)度項目建設(shè)，破解推進(jìn)難題，統(tǒng)籌部署工程建設(shè)與租地攻堅任務(wù)。
常瑜強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建多方聯(lián)動攻堅體系，各參建單位要建立“問題日清、協(xié)同高效”工作機(jī)制，主動加強(qiáng)與地方政府常態(tài)化對接，全面梳理租地工作全鏈條流程，協(xié)同開展政策宣講、民意溝通等工作，以“清單化管理、閉環(huán)式落實”模式推動問題動態(tài)清零，為項目建設(shè)筑牢要素保障根基。要提升科學(xué)管理效能，運(yùn)用系統(tǒng)工程思維統(tǒng)籌資源調(diào)配，依據(jù)項目總進(jìn)度計劃，精準(zhǔn)編制各施工節(jié)點人、材、機(jī)投入方案，以精細(xì)化管控提升施工效能，確保各關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)如期高質(zhì)量完成。要筑牢安全防汛防線，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對當(dāng)前主汛期特點，做好重點區(qū)域隱患排查整治，強(qiáng)化防汛物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保防汛工作責(zé)任到人、措施落地，有力保障項目建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)。
城投公司總經(jīng)理楊邦樞陪同調(diào)研。