4月24日-25日，集團黨委副書記、總經理常瑜圍繞“加快構建集團大水務板塊工作”主題開展專題調研，深入集團水務板塊系列項目集中調研，并召開工作推進會。集團副總經理李羅清一同調研。
在調研期間，常瑜先后深入城東污水處理廠、旺高水廠改擴建工程管網施工段、西灣污水處理廠、平桂污水廠、江南污水廠等項目開展調研，實地了解水務板塊發展現狀、項目推進情況，以及后續投產運營存在的關鍵問題，現場辦公協調推動問題解決。他指出，水務公司精心組織生產經營，水務板塊的基礎設施網絡逐步完善，為后續運營奠定了堅實基礎，各項工作值得充分肯定。
常瑜指出，要深刻認識到加快構建大水務板塊的重要意義，堅持謀在前、干在實，明確發展定位和方向，以水務板塊高質量發展的實際成效，加快推動集團實現轉型升級發展。
常瑜強調，要全力以赴做大做強做優水務板塊，加快推動三個供排水項目竣工投產，提前布局項目投產后產能消化路徑，持續擴大現有經營規模。要持之以恒跟進解決合資合作存在的歷史遺留問題，健全長效管理機制，加強規范化管理，推動合資業務行穩致遠，實現互利共贏。要積極謀劃新增長業務，系統謀劃整合涉水經營性優質資產，積極探索輕資產代運營管理模式，有效提升資源配置效率，不斷壯大水務產業規模。要聚合要素支撐保障，以提升專業能力為核心，加強系統化學習培訓，著力鍛造一支政治堅定、業務精湛、團結協作的高素質水務人才隊伍，為構建現代化大水務體系筑牢人才根基。