7月31日，城投集團召開2025年年中工作會議暨三季度經濟發展調度會，深入學習貫徹自治區、賀州市年中工作會議精神，總結分析上半年經濟運行情況，研判當前形勢，部署三季度重點任務。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議。
會議指出，上半年，集團上下以實干破局、用業績說話，扎實推進各項工作，經濟運行總體趨穩、穩中有進，交出了一份可圈可點、提質增效的“期中答卷”，成績來之不易，凝聚了全體干部員工的擔當與拼搏。同時，面對當前存在的各類問題，必須保持清醒認識，找準努力方向，深入研究對策，精準施策加以解決。
會議強調，三季度是決勝全年的關鍵期，集團上下要進一步樹牢“實干為要、創新為魂，用業績說話、讓人民評價”的鮮明導向，大力弘揚“實干干實、快干干好”作風，以爬坡過坎、翻山越嶺的斗志和決心，全力奮戰三季度，為完成全年目標奠定堅實基礎。要聚焦重點精準發力，通過經營創效、降本增效，在六大業務板塊上集中發力，統籌抓好項目建設、扭虧治虧、資產盤活、債務化解、巡察整改、“十五五”規劃編制等重點工作，切實推動集團轉型發展。要堅持主動作為、依法作為、有效作為，以釘釘子精神抓好每件事的落實，確保依法依規推進工作，真正以過硬本領支撐集團高質量發展。
會議要求，要提高做好下步工作的清醒認知，找到保障完成全年目標任務的主攻方向，突出實干提升工作質效，全力以赴完成經營目標任務。要對照年度目標任務，分解細化落實任務的具體任務清單、問題清單、時間和成效清單，強化經濟調度抓好清單化落實。要強化目標攻堅，突出關鍵突破，筑牢發展底線，壓實作風保障，攻堅三季度，決勝下半年，高質量完成全年各項目標任務。
會議通報了集團及各子公司2025年上半年經濟運行情況，各子公司主要負責人圍繞“時間過半、任務過半”要求，匯報了指標完成情況、存在短板及下半年攻堅舉措，并就完成全年目標任務作表態承諾。
集團領導班子成員、外部董事、董事會秘書、總經理助理，各子公司領導班子及集團各部門負責人參加會議。